Mr. Chambers Yang Attended the Legislative Seminar on Shanghai Municipal Measures for the Administration of Infrastructure Concession

文章摘要 本文聚焦上海市基础设施特许经营管理立法研讨会,资深法律专家杨先生就项目公司作为特许经营协议签约方的利弊及解决方案提出专业意见。文章核心法律要点包括:项目公司作为签约主体在风险隔离、融资便利性方面的优势,以及可能引发的责任主体不清、政府监管弱化等风险;实务中需通过合同条款明确政府与项目公司的权利义务边界,设计退出机制与争议解决路径。该立法对规范上海基础设施投融资模式、平衡公共利益与商业效率具有重要参考价值。

As a local government rule regulating concession of infrastructure, Shanghai Municipal Measures for the Administration of Infrastructure Concession is being enacted recently. Mr. Chambers Yang was invited to the legislative seminar jointly held by Legislative Affairs Office of Shanghai People’s Government and Shanghai Bar Association. In the seminar, Mr. Yang gave his opinions on not only the advantages and disadvantages of the project company as one of signatories of the concession agreement but also corresponding solutions.

杨春宝一级律师简介

杨春宝一级律师,大成上海高级合伙人、资本市场部主任、国资基金研究中心主任,大成中国区私募基金专业带头人、科技与文化法律研究中心联合牵头人。执业30余年,长期从事私募基金、投融资、并购重组法律服务,尤其对对赌研究颇深且具有非常丰富的实战经验,并专注于金融机构股权投资业务。2004年起多次入选The Legal 500"私募基金"和"公司与商业"等境内外各类律师榜单,代理的中国法院首例适用外国法律审理外国公司的董事损害小股东权益纠纷案入选上海高院发布的《上海法院域外法查明典型案例》和威科先行"要案头条"。入选上海涉外法律人才库、上海市司法局鼎新法治人才库、上海国有企业改制法律顾问团,具有上市公司独立董事任职资格,系多家知名高校的兼职教授或兼职研究生导师及上海市商务委跨国经营人才培训班讲师。出版《私募股权投资基金风险防控操作实务》等16本投融资法律专著。了解更多

常见法律问题

项目公司作为特许经营协议签约方有何优势?

项目公司作为基础设施特许经营协议的签约方,在实务中具有多重法律与商业优势。首先,从风险隔离角度看,项目公司通常为特许经营项目专门设立的特殊目的载体,其独立法人地位能够有效将项目风险与母公司或出资方剥离,避免因项目失败波及投资人其他资产,符合公司法中的有限责任原则。其次,在融资便利性方面,项目公司作为独立借款主体,可基于项目未来收益权进行有限追索融资,银行等金融机构普遍认可这种结构,因为项目公司资产与现金流清晰,便于评估偿债能力。此外,项目公司签约有助于实现项目全生命周期管理,从建设、运营到移交各阶段的责任主体明确,便于政府监管与合同执行。从法律实务看,项目公司模式还能简化政府与多个投资方的协调成本,政府只需与单一项目公司签订协议,无需分别与各出资方谈判,提高行政效率。同时,项目公司通常受股权结构约束,其股东通过公司章程或股东协议间接影响项目运营,避免政府直接面对多个利益主体,有利于维护公共利益的稳定性。然而,优势的充分发挥依赖于合同条款的精细设计,例如需明确政府可对项目公司重大决策保留否决权,防止母公司滥用控制权损害项目公共利益。

项目公司作为签约方存在哪些法律风险?

项目公司作为基础设施特许经营协议签约方,虽有其优势,但也存在显著的法律风险,需在立法与合同层面予以关注。第一,责任主体虚化风险。项目公司通常注册资本较低,资产规模有限,一旦发生重大违约或事故,其偿债能力可能不足以覆盖损失,政府或公众利益将面临受损风险。例如,在建设期出现工程质量问题,或运营期发生安全事故,项目公司可能因资产不足而无法承担赔偿责任,出资方仅以出资额为限承担责任,导致政府追偿困难。第二,政府监管弱化风险。由于项目公司是独立法人,政府监管往往需通过合同约定进行,若合同条款不完善,政府可能无法直接干预项目公司的日常运营决策,尤其是当项目公司股东变更或控制权转移时,未经政府同意的新股东可能不具备合格资质,引发运营能力下降风险。第三,退出机制复杂化风险。项目公司若因经营不善或股东矛盾而解散,基础设施的持续运营可能中断,政府需临时接管,但法律上缺乏明确的强制接管程序,可能导致公共服务空窗期。第四,利益冲突风险。项目公司可能同时服务于多个关联方,例如同一母公司旗下的工程承包商、设备供应商,存在通过关联交易转移利润、抬高项目成本的隐患,损害公共利益。第五,融资风险传导。当项目公司向银行融资时,若贷款合同约定政府特定期限内不得调整特许经营权,则政府任何政策调整可能触发融资违约,使政府陷入被动。因此,立法需对项目公司的注册资本最低限额、股权锁定期、关联交易披露、政府介入权、强制接管等作出明确规定,以平衡风险。

如何通过合同设计解决项目公司签约带来的问题?

针对项目公司作为特许经营协议签约方可能引发的法律风险,实务中可通过精细化的合同条款设计有效化解。首先,在责任承担方面,合同应约定出资方或母公司对项目公司履行特许经营协议承担连带担保责任,或要求出资方提供履约保函、备用信用证等增信措施,确保在项目公司资产不足时,政府可向出资方追索。同时,应设定项目公司的最低净资产要求,并赋予政府定期审计权,监控其财务健康度。其次,在政府监管权强化方面,合同需明确政府享有对项目公司重大决策的否决权,包括股权转让、资产处置、重大关联交易、修改公司章程等事项,且应规定未经政府批准,项目公司控制权不得变更。此外,可引入“黄金股”机制,由政府持有项目公司一股特别表决权股,对公共利益相关事项享有一票否决权。第三,在退出机制方面,合同应预先设计项目公司解散或破产时的强制接管程序,明确政府有权指定临时接管人继续运营基础设施,并约定接管期间的费用承担与转交程序。同时,可要求项目公司预提运营维护保证金,用于保障接管期间的过渡资金。第四,在关联交易约束方面,合同应要求项目公司定期披露与关联方的交易情况,并设置关联交易价格需经独立第三方审计或政府认可的条款,防止利润转移。第五,在融资协调方面,政府应与项目公司及贷款银行签订直接协议,约定政府调整特许经营权时需提前通知银行,并给予合理缓冲期,避免融资违约。最后,合同还应纳入争议解决机制,建议采用仲裁或指定管辖法院,确保纠纷高效处理。通过上述合同设计,可最大限度降低项目公司签约模式的法律风险,保障基础设施特许经营的稳定运行。

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