| 站长杨春宝高级律师可以中英文双语提供以下房地产、建筑工程法律服务:房地产开发法律服务 1.就各类房地产公司(综合开发公司、项目公司)设立、运作提供法律意见并制作法律文件; 建筑工程法律服务 1.为住宅、商业、工业等各类建筑工程的勘察、设计、施工及材料设备选购、监理等的招投标提供法律意见,审查、修改或起草招标文件,协助审查投标单位资质; 房地产租售法律服务 1.协助设计销售(预售)或租赁(预租)实施方案,协助发展商完善商品房租售条件,或作为购房人的律师代为审查房地产项目的合法性; 房地产收购(包括在建工程转让、烂尾楼收购)法律服务 1.为房地产收购进行尽职调查; 住房抵押贷款法律服务 1.协助银行对发展商及其开发物业进行审查,参与其与发展商之间合作协议的谈判及文件起草; 物业管理法律服务 1.为确定物业管理方案提供法律意见,协助论证物业管理方案的可行性; |
相关法律服务
杨春宝一级律师简介
杨春宝一级律师,大成上海高级合伙人、资本市场部主任、国资基金研究中心主任,大成中国区私募基金专业带头人、科技与文化法律研究中心联合牵头人。执业30余年,长期从事私募基金、投融资、并购重组法律服务,尤其对对赌研究颇深且具有非常丰富的实战经验,并专注于金融机构股权投资业务。2004年起多次入选The Legal 500"私募基金"和"公司与商业"等境内外各类律师榜单,代理的中国法院首例适用外国法律审理外国公司的董事损害小股东权益纠纷案入选上海高院发布的《上海法院域外法查明典型案例》和威科先行"要案头条"。入选上海涉外法律人才库、上海市司法局鼎新法治人才库、上海国有企业改制法律顾问团,具有上市公司独立董事任职资格,系多家知名高校的兼职教授或兼职研究生导师及上海市商务委跨国经营人才培训班讲师。出版《私募股权投资基金风险防控操作实务》等16本投融资法律专著。了解更多常见法律问题
房地产收购法律服务主要包括哪些内容?
房地产收购涉及在建工程转让、烂尾楼收购等特殊资产交易,律师需依据物权、合同等相关法律原则,对目标项目的权属状况、债权债务、开发手续、在建工程现状等进行全面审查,确保交易合法有效并防范隐性风险。这属于房地产交易中的专业非诉法律服务。本文明确列出收购服务包括尽职调查、就收购提供法律意见并设计收购方案、起草收购协议、对收购流程进行全过程风险监控、协助办理房地产过户登记或工商变更登记,以及协助处理收购纠纷并代理民事诉讼与仲裁。例如针对烂尾楼收购,需重点核查项目停工原因、预售情况、抵押权利、涉诉情况等,流程复杂且专业性强,律师参与可有效降低交易不确定性。实务中常见争议包括股权收购与资产收购的路径选择、目标公司隐性债务承担、规划调整对项目价值的影响等。律师应协助收购方进行详尽尽职调查,在收购协议中明确陈述与保证条款、价款支付节点、违约责任与退出机制,同时持续跟踪过户或变更登记手续,避免因程序瑕疵导致收购目的无法实现。提示收购方重视项目前期法律风险评估,切勿只看价格而忽略文件完备性。
建筑工程法律服务中律师如何参与施工合同管理?
施工合同管理涉及工程招投标、合同订立、履行中的变更与索赔、竣工结算等环节,律师依据合同法律原则和建设工程实务规则,通过审查招标文件、起草与修改合同条款、参与谈判等方式,协助当事人防范合同风险并维护合法权益。这要求律师熟悉工程管理流程与行业惯例。本文所述法律服务范围涵盖为勘察、设计、施工及材料设备选购、监理的招投标提供法律意见,审查或起草招标文件,协助审查投标单位资质;参与施工合同协商谈判,起草总承包合同、分包合同及相关文件;并处理施工过程中设计变更、合同内容变更、施工组织方案调整等重大问题,以及协助处理造价纠纷、质量纠纷、索赔纠纷并代理诉讼仲裁。实务中,律师应指导当事人对各类工程指令、设计变更、签证单进行书面确认,系统保存工期延误与费用损失证据;当合同内容变更时,及时评估对工期和造价的影响,签订补充协议明确各方责任;遇到造价或质量争议,可利用司法鉴定程序锁定事实。重点是坚持全过程合同管理,将风险控制前置到招投标与签约阶段,避免履约阶段因口头约定或证据缺失陷入被动。
物业管理法律服务能为业主和物业公司提供哪些支持?
物业管理法律关系涉及业主、业主大会、业主委员会、物业服务企业等多方主体,其核心规则包括管理规约的约束力、物业服务合同的权利义务、公共收益归属、维修资金使用等,律师需依据民事法律原则与物业管理规范为各方提供合规方案。这属于日常性法律服务,重在制度设计与争议预防。本文列举的服务内容包括为确定物业管理方案提供法律意见并论证可行性,起草或审查设立物业公司的合同、章程,策划物业公司早期介入与后期管理制度,起草或修改《使用公约》《业主守则》、前期物业管理服务合同等文件,并协助处理物业管理纠纷、代理诉讼仲裁。例如前期物业服务合同需明确服务事项、收费标准、维修责任划分等,避免因约定不明导致收费争议。实务中常见焦点包括物业费催收、公共车位和广告收益分配、维修基金审批流程等。物业公司应完善服务记录与书面催缴流程,同时保障业主知情权;管理规约的制定和修改需召开业主大会依法表决,防止程序瑕疵;发生纠纷时优先通过调解解决,调解不成再通过仲裁或诉讼处理。律师通过制度性文件与流程辅导,能有效减少物业矛盾。
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